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Organisation de l'établissement
Nos instances
Nos instancesL'hôpital est géré par des organes de décision, assistés par un ensemble d'instances consultatives.
Le Conseil de Surveillance (CS) : instance délibérative, il définit la stratégie de l’établissement ainsi que sa politique d’évaluation et de contrôle. Il est composé de trois catégories de membres :

Philippe LETY, Président du Conseil de Surveillance

Le Directeur : représentant légal de l’établissement, il en assure la gestion et la conduite générale.
La Commission Médicale d'Etablissement (CME) : assurant la représentation des médecins, elle participe en collaboration avec le directeur à l’élaboration de certaines décisions dont notamment le projet médical de l’établissement. La CME a compétence en matière de formation continue et d’évaluation des pratiques professionnelles. Elle a également en charge la politique d’amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins et comporte dans ce but des sous-commissions spécialisées : 
Dr Gilles CHARLEYS,
Président de la Commission Médicale d’Etablissement
Nos instances (suite)
Le Directoire : approuve le projet médical et prépare le projet d'établissement, notamment sur la base du projet de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques. Il conseille le directeur dans la gestion et la conduite de l'établissement. Le Directoire est composé à parité de membres de l’équipe de direction, dont le directeur, président de droit, et de praticiens désignés par la CME, dont son président.
Le Comité Technique d'Etablissement (CTE) : étroitement associé au fonctionnement de l’établissement, il émet principalement des avis sur l’organisation et les conditions de travail ainsi que sur la politique générale de formation du personnel. Présidé par le directeur de l’établissement ou son représentant, il est entièrement composé de représentants du personnel élus sur les listes syndicales.
Le Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT) : il a une compétence générale en matière de surveillance de l'hygiène et de la sécurité dans l'établissement et étudie également les conditions de tavail pour déterminer leurs incidences sur l'organisation du travail et leurs effets sur la santé des personnels. Présidé par le directeur ou son représentant, il est composé de représentants du personnel ainsi que du médecin du travail et du responsable des services économiques et logistiques.
La Commission de Soins Infirmiers, de Rééducation et Médico-Techniques (CSIRMT) : elle a en charge l’organisation générale des soins et de l’accompagnement des malades dans le cadre du projet de soins. Présidée par le coordonnateur général des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques désigné par le directeur, elle est organisée en trois groupes :
Le Comité de Liaison en Alimentation et Nutrition (CLAN) : il participe à l’amélioration de la prise en charge nutritionnelle des patients et à la qualité de l'ensemble des prestations alimentation et nutrition.
Le Comité de Sécurité Transfusionnelle et d'Hémovigilance (CSTH) : il contribue par ses études et propositions à l'amélioration de la sécurité des patients transfusés.
La Commission des Relations avec les Usagers et de la Qualité de la prise en charge (CRUQ) : elle est chargée de veiller au respect des droits des usagers et de faciliter leurs démarches pour les litiges ne présentant pas le caractère d’un recours gracieux ou juridictionnel. Elle contribue également à améliorer la politique d’accueil et de prise en charge des malades et de leurs proches.